Pasaules kausa -sveķu konfekšu projekts: cik ilgi pirms tam ir vissaprātīgāk sākt zīmolu? (Apgrieztā laika skala vairumtirdzniecības kanāliem)
** Drošākais sākuma logs ir: 16-20 nedēļas iepriekš. ** Tas nav "jo agrāk, jo labāk", bet tikai aptver visas neskaidrības no plāna pabeigšanas līdz pirmajiem ienācējiem.
Ja jūs varat sākt tikai 12 nedēļas pirms grafika, tas nav neiespējami,bet jums ir jāizslēdz "mainīgās preces": samaziniet pielāgošanu, samaziniet iepakojuma sarežģītību, piešķiriet prioritāti standartizētai informācijai un piegādei.
Sākot mazāk nekā 8 nedēļas, irvairāk kā "azarts" : nevis pārdošanas punktu trūkums, betgarantijas trūkums, ka biržas nedēļā nav krājumu,un vairumtirdzniecības kanāls parasti samazina ieguldījumus vai atsakās tieši.
Kas notiek nozarē (reāli signāli no vairumtirdzniecības kanāliem)
Vairumtirdzniecības kanālos lielāks uzsvars tiek likts uz "-laika pieejamības nedēļu": trūkst izšķirošās sacensību nedēļas, ir grūti panākt, lai cik daudz krājumu papildinātu vēlāk.
Iepirkumi kļūst arvien specifiskāki: vairs tikai par tēmu radošumu, bet par "pirmā pasūtījuma saņemšanas laiku, krājumu atjaunošanas ātrumu un kastes specifikāciju stabilitāti".
Tematiskais projekts ir mainījies no "radošā konkursa" uz"sadarbības konkurence": jebkura aizkavēšanās zīmola, piegādātāja, iepakojuma, atbilstības vai loģistikas jomā samazinās projekta panākumu līmeni.
Daudzi cilvēki nepareizi novērtē to, ko (un riskus)
Daudzi zīmoli domā:
"Vēl nav par vēlu to darīt, kad nāk Pasaules kausa karstums. Galu galā tās ir tematiskas gumijas konfektes. Ja pārdošanas punkti ir pietiekami labi, tos var pārdot."
Bet vairumtirdzniecības projektu visbiežākais neveiksmes punkts nav pārdošanas punkts, bet gan:
Kotēšanas nedēļas laikā nav noliktavā(vai tikai ar nelielu skaitu pirmo pasūtījumu un bez turpmākiem{0}}pasūtījumiem);
Iepakojuma/etiķetes pēdējās-minūtes pārstrāde(valoda, svītrkods, sastāvdaļas/alergēnu norādes utt.);
Kastes specifikācijas neatbilst izplatīšanai(zema efektivitāte noliktavā, šķirošanā un izplatīšanā noved pie kanāla nevēlēšanās stumt).
Nobriedušāka sprieduma loģika: apgrieziet ar "uzskaitīšanas nedēļa", nevis ar "sāciet tūlīt"
Vispirms jums ir jānosaka viena lieta: kurā nedēļā to darītjūs sagaidāt, ka preces nonāks vairumtirgotāja noliktavā/kanālu noliktavā?
Pēc tam apgrieziet visas darbības, lai aprēķinātu "saprātīgāko sākuma nedēļu".
Pasaules kausa -tematiskā gumijas projekta laika skala (ieteicams: T-20 līdz T-2)
T=Nedēļa, kuru plānojat "pirmais noliktavā/izplatāms" (nevis nedēļa, kurā sākat ražošanu)
|
Mezgli (apgriezti) |
Ieteicamais laiks |
Ko šis mezgls paveiks (vairumtirdzniecības kanāla atslēga) |
Kopējie riski |
|
Virziena un atlases SKU kombinācijas |
T-20 līdz T-18 nedēļas |
Izvēlieties motīvu shēmu, garšas/formas kombināciju, mērķa kanālu (vairumtirdzniecības veids) |
Atkārtoti priekšlikumi izraisīja pilnu{0}}rindas aizkavi vēlāk |
|
Iepakojuma un kastes specifikācijas |
Nedēļas T-18 līdz T-16 |
Maisa tips/gramsvars/daudzums kastē/kastes specifikācija/bruto neto svars; Apstipriniet izplatīšanas un konteineru iekraušanas efektivitāti |
Nepilnīgas konteinera specifikācijas → Atkārtotas pārskatīšanas vēlāk |
|
Informācijas konsekvences apstiprināšana |
Nedēļas T-16 līdz T-14 |
Etiķetes valoda, svītrkoda noteikumi, apgalvojumi par sastāvdaļām/alergēniem, reklāmas paziņojuma robežas |
Pēdējās{0}}minūtes pārstrādājums (visnāvējošākais) |
|
Paraugs/pārbaude un pārskatīšana |
T-14 līdz T-12 nedēļas |
Parauga apstiprinājums, iepakojuma parauga apstiprinājums, kritiskā pieskāriena/izskata konsekvence |
Pārskatīšanas aizkave saspiež ražošanas logu |
|
Pirmā pasūtījuma plānošana un materiālu sagatavošana ir bloķēta |
T-12 līdz T-8 nedēļas |
Pirmās partijas daudzums, plānošanas logs, atslēgas materiāla slēdzene |
Jaudas konflikts/materiāla nestabilitāte |
|
Ražošanas un rūpnīcas pārbaude |
T-8 līdz T-5 nedēļas |
Ražošana, metāla pārbaude, gatavās produkcijas izlases veida pārbaude, pirms-izlaiduma pārbaude |
Partijas konsekvences problēmas izraisa pārstrādi |
|
Izejošo un ierašanās buferizācija |
No T-5 līdz T-2 nedēļām |
Transports, muitošana, noliktavas ienākšanas buferis (atstājiet rezervi neparedzētām situācijām) |
Transporta kavēšanās / ostas sastrēgumi |
|
Sadales sagatavošana pirms plaukta |
T-2 līdz T nedēļai |
Vairumtirgotāju izplatīšanas, šķirošanas, krājumu veidošanas ritma un papildināšanas sprūda nosacījumi |
Nav papildināšanas noteikumu → nav noliktavā |
Stratēģijas ieteikumi dažādām "Start Windows" ierīcēm (izvēlieties pēc iespējas agrāk)
(A) 16–20 nedēļas iepriekš (ieteicams: drošākais)
Piemērots: Nepieciešama neliela pielāgošana / ir nepieciešama sadarbība vairumtirdzniecības izplatīšanas jomā / ir vēlama nepārtraukta papildināšana.
Stratēģija: Ļaujiet izveidot pilnīgākas tēmu kombinācijas, optimizēt iepakojumu un pārbaudīt informācijas konsekvenci.
(B) 12–16 nedēļas iepriekš (iespējams: ir nepieciešama atņemšana)
Piemērots: standarta iepakojumam, samazinātai mainībai un{0}}laika plauktu prioritātei.
Stratēģija:
Veiciet mazāk sarežģītu pielāgošanu (jo īpaši tagus/daudzvalodu variantus)
Prioritāte "standarta kastes specifikācijas + standarta informācija"
Izlemiet par atkārtotas{0}}pasūtīšanas stratēģiju jau iepriekš (negaidiet, līdz pirmais pasūtījums tiks izpārdots)
C) 8 līdz 12 nedēļas iepriekš (augstāks risks: koncentrējieties uz "pārdošanu")
Piemērots: papildu projektiem,{0}}īstermiņa iespēju pasūtījumiem.
Stratēģija: saglabājiet tikai galvenos pārdošanas punktus, samaziniet SKU skaitu un uzsveriet piegādes noteiktību.
D) Mazāk nekā 8 nedēļas (augsts risks: nav ieteicams kā galvenais projekts)
Ja vien:{0}}pastāv labi izveidota standartizēta veidne, piegādes ķēde ir ārkārtīgi stabila un kanāls veic tikai neliela mēroga{1}}izmēģinājumus.
Citādi tas vairāk līdzinās "azartspēļu logam".
"10 apstiprinājumi pirms vairumtirdzniecības kanāla sākuma (var nokopēt tieši)
Vai mērķa saraksta nedēļa (vai noliktavas ierašanās nedēļa) ir bloķēta?
Vai plānojat "vienreiz uzkrāt krājumus" vai "nepārtraukti papildināt"?
Vai jūs rakstāt atsevišķi pirmā pasūtījuma piegādes laika diapazonu un otrā pasūtījuma piegādes laika diapazonu?
Vai MOQ aizkavēs papildināšanas procesu?
Vai iepakojuma svars, maisa veids, daudzums vienā kastē, kastes specifikācija, bruto neto svars ir viss vietā?
Vai etiķešu valodas, svītrkodi un paziņojumi par sastāvdaļām/alergēniem ir saskaņoti uzreiz?
Vai transporta buferis ir rezervēts T-5 līdz T-2?
Vai ir noteikti nosacījumi “atkārtotu pasūtījumu aktivizēšanai” (cik pārdots, cik daudz krājumu ir palicis, papildināšana ik pēc dažām nedēļām)?
Vai ir kādas alternatīvas (SKU/iepakojums/piegādes metode) kavēšanās/pārmērīgu krājumu gadījumā?
Vai pārskatīšanas metrika ir iestatīta iepriekš (-no-akciju likme, papildināšanas cikls, zudumi/atgriešana)?
Ja strādājat pie Pasaules kausa{0}}tematisku gumijas konfekšu vairumtirdzniecības projekta, komentējietMOQun pasaki man:
Mērķa valsts/vairumtirdzniecības veids/plānotā noliktavas nedēļa (vai plaukta nedēļa).
Es varu kopīgot rediģējamu "Pasaules kausa -tēmas projekta apgrieztā laika skala (1 lapa)", lai atvieglotu iekšējo saskaņošanu un progresa izsekošanu.
LinkedIn ziņas
Daudzi zīmoli man ir jautājuši:Cik ilgu laiku iepriekš ir vissaprātīgāk uzsākt Pasaules kausa{0}}tematisku gumijas projektu?
Vairumtirdzniecības kanālā es labprātāk sniedzu "izpildāmu" atbildi, nevis "jo agrāk, jo labāk".
** Drošākais variants: sāciet 16 līdz 20 nedēļas agrāk. ** Šis ir pilns logs, kas aptver "iestatīt plānu → iestatīt konteinera noteikumus → informācijas izlīdzināšanu → ražošanas plānošanu → nosūtīšanas buferi".
To var izdarīt tikai 12 nedēļu laikā,bet atņemšana jāveic nekavējoties: samaziniet pielāgošanu, vienkāršojiet iepakošanu un iepriekš bloķējiet informācijas konsekvenci.
Sākot aProjekts mazāk nekā 8 nedēļas vēlāk to bieži pārvērš par veiksmi: nevis pārdošanas punktu trūkumu, bet gan zemu varbūtību, ka noliktavā izbeigsies iekļaušanas nedēļā.
Ja varat atcerēties tikai trīs galvenos apgrieztās laika skalas punktus:
T-18 līdz T-16: kastes melnraksts(Sadales efektivitātes slēdzis)
T-16 līdz T-14: vienreizēja etiķešu/informācijas līdzināšana(izvairoties no pēdējās{0}}minūtes pārstrādāšanas)
T-5 līdz T-2: atstājiet pietiekami daudz nosūtīšanas bufera(nodrošiniet, lai izšķirošajā spēļu nedēļā netrūktu)
Vai vēlaties rediģējamu "Pasaules kausa projekta apgrieztā laika skala (1 lapa)"?
Komentējiet MOQ un pastāstiet man: Mērķa valsts/vairumtirdzniecības veids/plānotā noliktavas nedēļa (vai saraksta nedēļa).
#vairumtirdzniecība #konditorejas izstrādājumi #gumija #piegādesķēde #mazumtirdzniecībasplānošana
